近些年來,水溶肥產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛,數(shù)據(jù)顯示,截至2014年4月9日,在農(nóng)業(yè)部登記的水溶肥就有5670個(gè),生產(chǎn)企業(yè)200多家。2010年,全國水溶肥的產(chǎn)量為40-60萬噸,產(chǎn)量比上年大幅增長50%以上。在產(chǎn)量需求大幅上漲的同時(shí),針對企業(yè)開展農(nóng)化服務(wù)工作有何意義、系統(tǒng)農(nóng)化服務(wù)如何推動水溶肥產(chǎn)業(yè)發(fā)展等相關(guān)問題,進(jìn)行了材料整理和分析研究。
制約我國水溶肥發(fā)展的因素諸多。由于各地問題復(fù)雜,肥料針對性問題理解不足,缺乏相應(yīng)的施肥技術(shù)與專用設(shè)施,沖施的施肥方式不當(dāng)導(dǎo)致的副作用日益嚴(yán)重,包括對于綜合技術(shù)的理解與應(yīng)用缺乏系統(tǒng)指導(dǎo)。就目前現(xiàn)狀,我們首先要弄清農(nóng)戶是未來水肥一體化應(yīng)用的主體。好的產(chǎn)品以及灌溉設(shè)備在農(nóng)民的應(yīng)用過程中如何充分發(fā)揮其高端產(chǎn)品效益,達(dá)到事半功倍的效果是當(dāng)下最需要認(rèn)真思考的問題之一。經(jīng)銷商尤其零售商將成為水溶肥料推廣工程中的主體。目前經(jīng)銷商的綜合技術(shù)服務(wù)能力有待于提高,主要反映在:一是由于普遍未理解肥料的針對性特點(diǎn),沒有弄清復(fù)雜多樣的水溶性肥料的主要客戶群。二是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與利潤的矛盾問題。三是本地化綜合技術(shù)服務(wù)的能力,一定要根據(jù)當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域性特點(diǎn),有針對性地策劃技術(shù)服務(wù)內(nèi)容。生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品科技含量有待于提高。
目前,水溶性肥料從業(yè)企業(yè)多,競爭激烈,在應(yīng)用技術(shù)要求性強(qiáng)、技術(shù)服務(wù)要求高、應(yīng)用主體農(nóng)戶技術(shù)水平參差不齊的背景下,各企業(yè)的系統(tǒng)農(nóng)化服務(wù)不強(qiáng),如果想在競爭激烈的現(xiàn)狀下做到一枝獨(dú)秀,就必須從現(xiàn)在起高度重視農(nóng)化服務(wù)的重要性。在我國,肥料研發(fā)與生產(chǎn)不是問題,問題是如何應(yīng)用。各個(gè)公司應(yīng)組建技術(shù)中心,主要負(fù)責(zé)組織農(nóng)事調(diào)研,詳細(xì)了解各區(qū)域農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)條件,結(jié)合實(shí)際情況,因地制宜,制定技術(shù)方案,結(jié)合當(dāng)?shù)丶夹g(shù)部門、經(jīng)銷企業(yè),通過觀摩、培訓(xùn)、技術(shù)宣傳等工作,推廣農(nóng)資產(chǎn)品及相關(guān)應(yīng)用技術(shù)。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,要想完成這個(gè)過程,從技術(shù)角度要涉及到土壤管理、灌溉、施肥、植保、田間管理等各個(gè)方面。首先要了解產(chǎn)品特點(diǎn),制作初步技術(shù)資料;其次結(jié)合當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)事情況,因地制宜,制定產(chǎn)品推廣的技術(shù)規(guī)劃,并實(shí)施技術(shù)試驗(yàn)跟蹤,撰寫詳細(xì)的技術(shù)報(bào)告;再次,配合當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商、業(yè)務(wù)人員進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃,定時(shí)開展示范、技術(shù)培訓(xùn),類似于現(xiàn)場觀摩、農(nóng)民會議等培訓(xùn)方式。最后,制作技術(shù)資料應(yīng)用情況反饋,產(chǎn)品及應(yīng)用技術(shù)總結(jié)報(bào)告,并提供后續(xù)的技術(shù)服務(wù),規(guī)劃大面積示范。還要及時(shí)與農(nóng)戶、經(jīng)銷商、業(yè)務(wù)人員、技術(shù)部門、其他企業(yè)間互相溝通。共同聽取農(nóng)戶所面臨的困難問題,提供相應(yīng)的全套解決方案。
針對開展農(nóng)化服務(wù)所面臨的問題,經(jīng)分析,目前由于我國人多地少、區(qū)域差異巨大以及分散性的經(jīng)營模式,導(dǎo)致農(nóng)化服務(wù)的效率不高,企業(yè)間農(nóng)化服務(wù)的不同步,不同部門協(xié)調(diào)性不足,在一定程度降低企業(yè)農(nóng)化服務(wù)的公信力。農(nóng)化服務(wù)是一個(gè)長期、辛苦積累的過程,技術(shù)方案不是簡單的產(chǎn)品組合,而是經(jīng)銷商+企業(yè)+技術(shù)部門的綜合服務(wù),是解決新型技術(shù)產(chǎn)品的推廣使用的“最后一公里”。
近年來,我國水肥一體化取得了快速發(fā)展,中央一號文件將水肥一體化技術(shù)上升到國家戰(zhàn)略高度。農(nóng)業(yè)部頒布的《水肥一體化技術(shù)指導(dǎo)意見》指出,2015年全國水肥一體化推廣面積要達(dá)到8000萬畝。水溶性肥料行業(yè)的發(fā)展帶來的是一場現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)集成“革命”。為了大力推廣水溶肥與水肥一體化技術(shù),各企業(yè)應(yīng)該壯大農(nóng)化服務(wù)“隊(duì)伍”,隨時(shí)隨地為農(nóng)民解決肥料、作物、設(shè)備等問題,做到跟蹤服務(wù)。灌溉施肥企業(yè)“聯(lián)姻”+技術(shù)專家“做媒”成就了現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)的商業(yè)化運(yùn)作。種植者主權(quán)時(shí)代已經(jīng)到來,未來農(nóng)化技術(shù)服務(wù)水平將決定市場份額。